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當今要在這樣激烈的競爭時代中生存與發展，人力資源管理理念和思維方式的提升顯得尤為重要。作為人力資源專業人員，我們需要了解并掌握薪酬管理的工具與方法，加強符合企業戰略的薪酬政策與實務操作的技能學習。同時要理解人力資源管理模塊中崗位管理、能力管理和績效管理的基礎理論、工具方法以及與薪酬管理的聯系；學會解決崗位管理中的常見問題，如職位設置、分析、評估、職位通道等；理解能力模型的建立及應用；理解高效的績效管理理念和方法，探討通過績效管理的四個階段促進戰略落地，提升員工能力；更要學習采用整體人力資源管理的思維方式，幫助企業構建有效的人力資源管理模式，更好的支撐業務戰略的發展要求。
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人力資源管理人員，希望全面掌握人力資源（包括職位管理，能力管理和績效管理）專業知識的人士。
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