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      2020年一場突如其來的新冠疫情打亂社會生活的節奏,影響全球經濟發展,也點明了我們所處時代的關鍵詞:未知。在充滿未知和不確定性的時代里,我們的生活、工作、業務將隨時被重塑、顛覆,企業變革的周期將進一步縮短。

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      在變革以及重新設計企業的戰略目標下,人力資源又將面臨哪些挑戰、需要關注哪些重要趨勢,以助力企業完成變革目標,進而使業務、員工能在“不確定”的環境中蓬勃發展?

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      美世《2020全球人才趨勢報告》通過調研來自全球34個國家超過7,300多位企業高管、人力資源負責人以及員工代表,解釋了若要打造更光明的未來——為我們以及我們后代——我們必須成為變革的引領者,為迎接即將到來的挑戰做好準備。

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      《2020全球人才趨勢報告》揭示了四大人才趨勢:


      著眼未來

      立足當下卻放眼未來,尋求企業與人才共同蓬勃發展之道


      迅速開發新技能

      攜手成長,競技未來。重塑員工技能,釋放人才發展的力量 ,實現員工隊伍轉型


      以科學作為決策的依據

      以人工智能助力人類直覺,做到先知先覺。發揮科技的力量,實現數字時代的組織重啟與升級。


      為體驗注入活力

      以人為本,體驗為先

      通過重新設計工作體驗來激發人才潛能



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      業務連續性中斷時的持續運營

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      新冠疫情讓企業在業務連續性方面受到了嚴重的威脅與挑戰,并威脅到了我們每個人的健康,財富與福祉。

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      進入新的十年,我們將以更廣闊的視野了解組織的宗旨,并明確授權在技能和福利方面進行投資。隨著我們不斷創新,顛覆和重新設計,我們發現現有的勞動力管理方法已不再可持續。盡管存在這些挑戰,但領先的組織正在建立敬業和蓬勃發展的員工隊伍。他們是怎么做到的呢?

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      美世《2020全球人才趨勢報告》部分調研發現

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      *調研數據采集時間為2019年新冠疫情爆發之前

      2020中國企業高管及HR最關心的員工團隊問題

      ?? ? C-suite HR
      1 員工對工作期間的消費級數字體驗的期望 64% 77%
      2 零工經濟 50% 66%
      3 工作期間的自動化水平:機器人、人工智能 48% 72%
      4 支持員工的身心健康 46% 79%
      5 Z世代 (1996年后生) 進入職場 40% 68%
      6 提升女性在領導層的比例 38% 73%
      7 員工團隊老齡化 32% 66%
      8 越來越多元化的人才庫 (人種、族群、民族、文化) 28% 72%
      9 人才技能短缺 28% 70%

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