站點
企業正在經歷轉型以應對不斷變化的世界所發出的挑戰，所有的目光和關注都集中在首席人力官這一角色上。首席人力官面臨的挑戰巨大，他們需要在瞬息萬變的工作世界中尋求黃金分割點，同時滿足員工和企業的要求。
?
隨著首席人力官職責的急劇轉變，先前有利的定位和戰略需要不斷發展。
無論您是經驗豐富的還是新上任的CPO (Chief People Officer)，您都需要適應新的需求并駕馭未知且不斷變化的環境。成功的CPO了解自己的優勢，提升自己的弱點，同時在自己周圍配備具有互補技能的員工。
 |
傾聽者 有效的傾聽能激發創新和有組織的學習，建立信任和心理安全感，并創造和激發集體對于積極改變的決心。 |
 |
栽培者 在包容性和身心健康等多維度采用、促進和培養負責任的立場，會為人員、社區和企業帶來積極成果。對包容性的培養并不意味著把這項重要的工作簡化成項目計劃清單。 |
 |
故事敘述者 大多數的人力資源工作都會涉及大量數據。但是，如果不利用數據集來規劃前方的道路，它們就沒有什么意義。善于講故事的人能夠將信息轉化為可操作的見解，利用數據進行戰略規劃，并努力創造一個引人入勝的故事，讓公司的所有人都能信服。 |
 |
助力者 人力資源技術解放了團隊，讓他們有更多的時間來以創造性的方式解決問題。而助力者則能夠利用這一點來幫助其他人達成目標。他們能夠幫助他人培養執行紀律、卓越運營以及財務和數字敏銳度。 |
 |
轉型者 擺在你面前的兩個關鍵挑戰是：重新設計工作，讓人才能夠與之高度適配；以及創造符合員工團隊需求的員工體驗。轉型者能夠利用這些關鍵挑戰來幫助他們的企業實現戰略目標。 |
下載美世觀點《首席人力官的五大關鍵特質——無論是上任第1天、第100天還是第1000天》
非洲
