• <progress id="fsebf"><address id="fsebf"><button id="fsebf"></button></address></progress>

    <tbody id="fsebf"></tbody>

    <var id="fsebf"><sub id="fsebf"></sub></var>
  • <progress id="fsebf"><kbd id="fsebf"></kbd></progress>

       

      合并或收購交易的成功需要無瑕疵的流程,以及從多個視角對關鍵業務問題的深入理解。從企業層面上提供項目管理,協調法律、IT以及財務職能。在整個人力資源領域中提供切合實際的執行服務,從薪酬和福利到人力資源技術和平臺。

      賣方和買方——兩條迥然不同的時間線

      由于當前對于精明的投資存在勢不可擋的需求,賣方具有強大的優勢。美世遍布全球的業務運營和廣泛的經驗使得我們能夠在快節奏的時間框架內調動資源和執行交易——通常使得賣方能夠實現更高的成倍收益。

      更加劇烈的競爭意味著買方往往沒有履行充分的盡職調查、緩釋風險、確定合規問題或者完全制定并購后整合計劃就不得不作出承諾。美世的項目管理運營(project-management operations,PMO)可充分利用一系列專長,使得買方能夠針對當前的交易動態,迅速而又充滿信心地采取行動并做出反應。

      “第一天”就緒

      戰略與執行之間的差距在“第一天”變得極為明顯。美世提供現場專家,他們可確保整個人力資源領域中各方面的第一天就緒,包括薪酬、福利、高管和員工薪酬及銷售隊伍報酬,以及人力資源平臺和技術?!暗谝惶臁本途w將會幫助金融買家保持新實體的價值,同時又可為企業買家保證長期的成功。

      流暢的方法

      美世擁有獨特的能力,可針對您的組織的準確需求構建我們的PMO。我們能夠履行整體職責,提供相應資源以提升內部能力,或者從頭至尾管理整個項目,其中會充分利用經過證明的流程和從數千項交易中所獲得的經驗。我們針對金融和企業客戶,為買方和賣方提供順暢的執行。

      與咨詢顧問溝通

      我們渴望與您溝通。請在下面提供您的詳細信息。
      *必填字段

      美世并購解決方案

      91精品国产国语对白视频大全_91精品国产国语对白视频在线