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      您的訊息是否傳達到位?

      當您向自己的員工傳遞重要訊息時,這個過程更接近于裝在瓶子里的信還是直接的對話?

      或許您正在傳達有關業務戰略或者組織轉型的最新信息?;蛟S您正在修改養老金計劃或者轉向私人交易所型的健康計劃。無論在何種情況下,傳遞與組織變革相關信息的可靠方式,可以防止您的關鍵人員流失。有效的溝通策略具有提高員工敬業度、建立內部意識、提升績效、保留人才甚至使得員工對變革的態度更為開放的力量。

      企業變革和員工的理解之間的差距可能會很大。請讓我們來幫助您搭建溝通的橋梁。

      我們了解人力資源管理者和雇員的想法

      美世的21,000多名員工擁有多樣化的專業背景和職業生涯經歷。在涉及到人力資源溝通時,我們的咨詢顧問不僅僅能夠在理論上“頭頭是道”,而且在實踐上也身體力行。因此當我們傳達一項員工價值主張或者一個面向新雇員的微型網站時,我們在設計這些溝通的過程中會設身處地地考慮我們的同事、朋友和我們自己。

      我們的Mercer Belong?門戶網站和Mercer Career View app?是其中的幾個例子,這些網站和應用使得員工更加方便地獲取職業生涯信息,其方式和他們獲取任何其他方面的信息是一樣的:通過一個應用。這只是美世溝通工具的兩個例子,這些工具的打造過程中充分考慮了員工的需求。

      為重大轉型導航:從技術到并購

      有些變革的規模會更大一些。不論其范圍多大,美世都可以提供幫助。

      如果你正在轉換自己的人力資源信息系統(比如Workday 或 SAP)、改變勞動力隊伍的面貌或者實現并購過渡,清晰的溝通都至關重要。

      即便合并過程在理論上完美無缺,在涉及到企業文化的協調時災難可能會隨之而來——無數的合并在這一點上遭到失敗。在兩家公司整合的整個過程中進行有效的溝通,往往是一項合并取得成功的“秘方”,這一工作又往往被忽略。

      我們可以幫助您溝通重大變革,以便讓您的員工建立比當前更為光明的未來之信念。

      您的雇員在討論些什么?

      溝通的渠道有很多——電子郵件、手機、博客、微型網站,以及傳統的面對面交流。這意味著有更多的溝通機會,但是也意味著錯誤的訊息“病毒式傳播”的可能性也更大。

      從午餐時間的對話到通過便攜式設備進行的聊天,以傾聽的姿態才能從無處不在的話語中獲得關鍵的信息。我們將幫助您了解員工是否對您所傳遞的信息“買賬”,以及溝通將如何幫助您加速提高敬業度。

      美世能夠提供何種幫助?

      我們的員工溝通專家可以幫助您用員工能夠理解的語言與他們直接對話。我們的解決方案包括:

      • 變革溝通,為大型變革保駕護航。
      • 員工價值主張,保持您的員工的激勵水平。
      • 員工溝通,在適當的時間傳遞適當的訊息。
      • 諸如Mercer Belong等在線溝通工具,把信息交到員工手上。

      與咨詢顧問溝通

      我們渴望與您溝通。請在下面提供您的詳細信息。
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