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將基于使命的目標與經濟報酬相結合，能夠促使領導者對自己的行為和行動負責，以幫助創造一個更好的社會。股東、員工和社會都希望看到高管薪酬能夠在傳統的財務和運營績效之外加入更多的驅動因素，比如改善多樣性、平等和包容性（DEI）、從利益相關者（而不是股東）的角度思考問題、以及支持環境、社會、和公司治理（ESG）工作。
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將財務、DEI和ESG因素納入到高管薪酬計劃中，有助于構建一個靈活的薪酬結構。這將使您能夠吸引、保留和激勵全球及本地的高管人才，讓他們可以在動蕩的環境中蓬勃發展。
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觀看視頻：?了解著眼于未來的公司是如何制定高管薪酬、薪資和績效規則的。 ?
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美世的高管薪酬顧問為公共機構和私人公司的高級管理層和董事會提供值得信賴的咨詢服務。我們在高管和董事薪酬和福利、薪酬和績效掛鉤以及公司治理方面提供業內一流的專業知識——所有這些都有著良好的市場和行業實踐基礎，并為您的企業量身定制。
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我們的專家咨詢服務和全面的數據庫幫助您制定并實施高管薪酬計劃，從而：
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提高您吸引、保留和激勵關鍵高管人才的能力
將薪資與公司的戰略需求和相關人才參照標準進行匹配
兌現所有權交易的價值
遵循監管、立法和股東的要求和指導方針
提供透明度和靈活性，以目的為驅動的方式定制薪酬
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美世的高管薪酬制定方法有以下特點：
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美世在人力資源、薪酬、數據和分析領域有著深厚的經驗和專業知識，為所有主要行業的客戶提供高管薪酬咨詢服務。我們的團隊包括遍布全球的薪酬顧問，以及一支由法律專業人士和治理專家組成的專門團隊，該團隊從代理顧問和機構股東的觀點和活動中隨時掌握監管動態。
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我們的高管薪酬顧問將幫助您在績效、效率和風險管理方面取得可衡量的成果。我們積極與您合作，制定現金和股權薪酬計劃。我們還可以幫助您管理日益復雜的法規、立法和利益相關者的要求。
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