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      組織和人一樣都是有機體,都希望在追求外在成功的時候關注內在健康,從而保持?

      持續成長。在“新常態”的大背景下,企業如何快速掌握組織效能健康狀況,精準決策,整裝出發

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      只需5-10天時間,美世組織脈動在線應用,就可以幫助您充分了解組織效能整體健康狀況。

      通過管理效能、組織活力人力資本效能的全面診斷,幫助企業了解組織效能的健康狀況

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      通過管理效能、組織活力人力資本效能的對標診斷,幫助企業了解組織效能的市場定位

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      通過管理效能、組織活力人力資本效能的周期診斷,幫助企業了解組織效能的變化趨勢

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      關于美世組織脈動

      管理效能

      基于美世管理效能模型,通過6套管理體系、11個管理維度、33個管理實踐領域,全面掃描診斷企業管理效能現狀

      組織活力

      組織活力在企業經營過程中的影響程度日益提升,成為企業業績持續增長的核心驅動力

      依據美世管理效能模型,組織活力診斷12個戰略及戰略落地的關鍵維度,并從人才吸引力、人才穩定性和人才貢獻度三個方面審視組織活力

      人力資本效能

      經過多年的數據積累,美世擁有450+人力資本量化分析指標的市場數據對標庫,能迅速實現定制化對標,找準市場定位,準確識別優化方向

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      應用場景

      場景一

      在“新常態”的大背景下,如何快速掌握組織的健康狀況,從而做出精準決策以提高競爭優勢?


      • 美世組織脈動幫助您了解企業的整體組織效能健康狀況
      • 美世組織脈動幫助您發現各個管理維度的優勢與薄弱環節
      • 美世組織脈動幫助您洞察企業當前最可能需要改進的管理維度

      場景二

      組織轉型,如何決定“第一步”邁向哪里?


      • 對外定位:美世組織脈動幫助您了解企業的組織整體效能在市場中的定位
      • 對內洞察:美世組織脈動幫助您了解下屬各個組織/部門的組織效能
      • 方向建議:美世組織脈動幫助您了解計劃與現狀、現狀與期望之間的差異,分析建議“第一步”的重點工作

      場景三

      充分了解您的企業的組織活力現狀。


      場景四

      依托客觀數據,幫助人力資本管理者建立人力資本評價體系;為高層管理者提供決策建議;為業務部門提高資源配置有效性。


      • 美世組織脈動幫助企業全面了解各個人力資本分析維度 下員工效能在市場的定位
      • 美世組織脈動允許人力資源管理者自行定制用以衡量員工效能的人力資本量化指標體系,美世組織脈動能幫助企業了解各下屬組織資源配置的有效性
      • 美世組織脈動幫助企業了解下屬組織資源配置的有效性

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